2015/02–2015/06
system CIP 的实施
 
项目职务：
精益生产工程师
所在公司：
博世汽车柴油系统有限公司
项目简介：
在价值流中推行system CIP 
项目职责：
制定system CIP workshop开展的流程，标准，输入和输出和标准 
项目业绩：
在整个价值流中很好的开展system CIP workshop 
2014/01–2014/06
车间员工人机效率的提高
 
项目职务：
机加工主管
所在公司：
博世汽车柴油系统有限公司
项目简介：
根据工人，班长，技术员的工作职责和工作量，重新制定他们工作职责和标准，并对工人的工作制定等一系列的标准来优化人员，最终在达到同一产量的基础上减少了车间工作人员 
项目职责：
组织和实施标准化生产 
项目业绩：
使当年的车间生产率提高了15% 
2011/08–2011/11
机加工产能的提升
 
项目职务：
规划工程师
所在公司：
博世汽车柴油系统有限公司
项目简介：
由于客户的订单快速增加，一方面要快速放行新设备提高产能，另一方要降低现有设备的节拍时间，提高产出 
项目职责：
负责设备的验收和放行，负责磨削工艺的优化，降低设备的 磨削时间，提高了产出，满足客户的交付的需求 
项目业绩：
提高了产出，满足客户的交付的需求 
2009/07–2010/05
新产品的线体的转移
 
项目职务：
工艺工程师
所在公司：
施耐德电气（SCHNEIDER ELECTRIC）
项目简介：
新线体和产品的转移和放行 
项目职责：
负责组装线体的设计和安装及工装夹具的设计和优化，使pelco的产品及时的在无锡工厂量产 
项目业绩：
按时放行生产线，使pelco的产品及时的在无锡工厂量产